André Gasparotti, membro do conselho executivo da SAE Brasil, filiada à SAE International, foi eleito para assumir a presidência do board no biênio 2023/2024. Gasparotti é gerente sênior de programas e estratégia de pesquisa e desenvolvimento na Embraer, onde entrou recém-formado e construiu uma carreira de mais de duas décadas.

Para o executivo, que também é mentor de tecnologia e membro do conselho da ANPEI (Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras), a formação acadêmica não é suficiente para construir conhecimento e trilhar uma carreira de sucesso. “A excelência de gestão é desenvolvida na prática.”

Engenheiro civil de formação e com longa experiência em cargos de liderança, ele diz o que é preciso para ser membro de um conselho e chegar à presidência. “Invista em conhecimentos do setor em que deseja atuar, na sua rede de relacionamento e amplie seus conhecimentos de gestão sempre que tiver oportunidades, não se limitando à sua atribuição na organização.”

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O C-Suite desta semana também traz movimentações nas áreas de vendas, ESG e marketing. André Muller é o novo vice-presidente de vendas da Diageo no Brasil, Nelcina Tropardi, a nova diretora jurídica, de ESG, relações governamentais e auditoria interna da Dasa. E Claudine Bayma assume a liderança da operação do Kwai, aplicativo de vídeos curtos, no Brasil. 

Forbes: Como é a atuação de um membro de conselho?

André Gasparotti: Um membro do conselho atua acompanhando o trabalho realizado pela diretoria e deliberando sobre decisões de impacto significativo para a organização, como investimentos relevantes, mudanças de estatuto, definição da estratégia, orçamento anual, fusões e aquisições, entre outras.

F: O que é preciso, em termos de formação e experiência, para ser conselheiro de administração?

AG: Para ser conselheiro de administração, é preciso ter um entendimento do ambiente de negócios, vivência em gestão e tomada de decisões, além de uma forte rede de relacionamentos.

F: E para assumir a liderança do conselho?

AG: Para a presidência do conselho, além das competências e experiências demandadas para o conselheiro, são necessárias habilidades de liderança e de gestão de pessoas.

F: Quais características e habilidades você acredita que te trouxeram a esse ponto na carreira?

AG: Poder de articulação, relacionamento interpessoal e orientação a resultados, sempre com honestidade e respeito pelas pessoas.

F: Você tem uma longa trajetória na Embraer. Quais as vantagens de crescer dentro de uma mesma empresa?

AG: Crescer dentro de uma mesma empresa me permitiu desenvolver bastante a visão do negócio. Além disso, tive a oportunidade de liderar equipes de alto desempenho na Embraer e de aprender muito com outras lideranças como a excelência de gestão é desenvolvida na prática.

F: Quais oportunidades você observa hoje nos setores aeroespacial e de mobilidade em geral?

AG: Estamos num momento ímpar da humanidade, repleto de oportunidades. O imperativo da sustentabilidade tende a transformar a mobilidade, e com o setor aeroespacial não será diferente. Novas tecnologias que potencializam o uso de matrizes energéticas com energia limpa são uma realidade sem volta. Novos hábitos dos consumidores das novas gerações já estão à nossa volta, e se consolidarão cada dia mais, trazendo enormes oportunidades àqueles que enxergarem mais nitidamente esse futuro.

F: O que você gostaria de ter ouvido no início da carreira que poderia ter feito a diferença?

AG: Eu despertei para trabalhar como voluntário em associações recentemente. Gostaria de ter começado mais cedo em minha carreira. O aprendizado na atividade de voluntariado é enorme e as conexões que isso proporciona são muito importantes para a amplitude de atuação e mais oportunidades de desenvolvimento profissional.

Por quais empresas já passou

Grupo Legrand e Embraer

Formação

Engenharia Civil (Unicamp), em 2000; especialização em Engenharia Aeronáutica (ITA), em 2002; MBA em Gestão Empresarial Avançada (FAAP), em 2007; Creating and Implementing Strategy for Competitive Advantage Program (Wharton Executive Edcation); Certificado PMP (2019).

Primeiro emprego

Vendedor técnico no Grupo Legrand

Primeiro cargo de liderança

Supervisor de engenharia em 2008

Tempo de carreira

22 anos

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