A paixão do paulistano Fernando Cestari de Rizzo, de 51 anos, por máquinas e motores ganhou forma na infância, graças à relação com o avô paterno Vicente, que tinha uma oficina em São Paulo e um sítio em Ibiúna (interior de SP), onde circulava de trator. “Fazia carrinho de rolimã, tinha curiosidade em saber como os equipamentos funcionavam.”
Rizzo está na lista da Forbes dos melhores CEOs de 2022. Leia mais aqui.
Já no período de férias do curso de engenharia mecânica na Faap, incentivado pelo pai, conseguiu um emprego de ajudante de mecânico na oficina de um primo na Alameda Nothmann, na região central da capital. De lá, saltou para um estágio na engenharia de manutenção do Shopping Morumbi, depois em uma fábrica da região da Pompeia, até entrar na Sofunge, em 1992, na Vila Anastácio, que pertencia à Mercedes-Benz. “Me formei, mas não tinha vaga de engenheiro e eles me ofereceram ficar como técnico. Aceitei na hora – a vida ensina.”
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Dois anos mais tarde, a Tupy (catarinense de Joinville) comprou a empresa. Então, o lance transformador da vida: surge uma vaga nos Estados Unidos, de um cliente da Tupy, que precisava de um engenheiro que conhecesse o processo de fundição e falasse inglês. “Eu estudava inglês à noite, me candidatei e fui aprovado para a vaga.” Ele dedicou outros dois anos aos estudos de marketing e finanças na Indiana University em Bloomington.
Há 30 anos na companhia, o estagiário virou CEO em abril de 2018, depois de liderar em áreas de engenharia, planejamento, marketing, vendas e manufatura. Em 2021, a empresa alcançou a maior receita líquida dos seus 84 anos de história: R$ 7,1 bilhões (66% acima da de 2021).
Baixo carbono
O segundo trimestre deste ano seguiu essa toada: receita e lucro líquido atingiram os maiores valores trimestrais da companhia: R$ 2,5 bilhões (54% de crescimento) e R$ 180 milhões (frente a R$ 31 milhões no 2T21), respectivamente. “A partir desses resultados sólidos, estamos construindo uma nova Tupy. Uma empresa relevante na economia de baixo carbono, com plantas em regiões competitivas [duas no Brasil, duas no México e uma em Portugal], e um time com grande capacidade de liderança e execução.”
Nadador na juventude (fez triatlo nos anos de EUA), Fernando não abre mão de correr e pedalar ao menos quatro vezes por semana. “Ontem, saí de casa sozinho, às 5h15, chovendo. Gosto muito. Faz um bem danado.”
O post “A vida ensina”, diz Fernando Cestari de Rizzo, CEO da Tupy apareceu primeiro em Forbes Brasil.