O NY Times descreveu as condições atuais do trabalho assim: “Os trabalhadores juniores entraram em 2022 esperando mais um ano de ofertas abundantes. Em seguida, o mercado de ações afundou, a Rússia invadiu a Ucrânia, a inflação disparou e as taxas de juros subiram. Ao invés de abrir o capital, as start-ups começaram a cortar custos e demitir funcionários.”

Em um tweet, um conhecido fundador de venture capital opinou que os investidores estavam se animando com as demissões. “As empresas estão com o dobro de pessoas que precisam”, tuitou Marc Andreesen. “As maiores empresas têm excesso de pessoal em quatro vezes ou mais.” Suas frustrações não são totalmente surpreendentes.

“Das 17 empresas do portfólio da Andreessen que se tornaram públicas com avaliações iniciais de R$ 5 bilhões ou mais nos últimos 18 meses. Todos exceto um estão sendo negociados abaixo do preço de oferta. E mesmo o único – o Airbnb – caiu em relação ao preço de fechamento do primeiro dia. ” Por fim, o Layoff Tracker observa que 57 empresas relataram demissões desde o início do março, incluindo Better.com, a empresa de hipotecas cujo CEO demitiu centenas na infame chamada do Zoom.

Essas manchetes e estatísticas deprimentes levam à provável conclusão de que uma recessão provavelmente afetará a economia freelance no próximo ano e talvez mais cedo. Isso afetaria plataformas e freelancers individuais em jeitos diferentes.

Se você estiver em áreas profissionais de alta demanda, principalmente em tecnologia, o impacto pode ser positivo em vez de negativo. Por exemplo, a Upwork relata que, entre suas habilidades mais demandadas, aquelas com crescimento ano a ano (YoY) particularmente forte incluem áreas como programação web (43%), web design (31%) e marketing de mídia social (25%).

Os freelancers costumam ter um bom desempenho durante os ciclos econômicos quando as empresas recuam e demitem funcionários permanentes para reduzir custos fixos, mas precisam de ajuda contínua com projetos críticos. Como um artigo recente da Forbes colocou: “Os freelancers costumam ser mais atraentes para os empregadores durante uma recessão. Um único proprietário ou consultor freelancer não requer o pacote de benefícios pesados ​​de um empregado em tempo integral, incluindo seguro de saúde ou folga remunerada.”

“Um freelancer também está disposto a trabalhar de maneira mais flexível ou à la carte. Ao invés de um salário de 40 horas por semana, um consultor geralmente trabalha de 10 a 15 horas horas por semana enquanto ainda entrega o que uma empresa precisa para manter as luzes acesas, preencher lacunas e gerar impulso para a frente.” Mas muitos profissionais dentro e fora da tecnologia serão afetados pela desaceleração econômica.

Você pode ser um dos 60 milhões de profissionais que são freelancers em tempo integral ou funcionários com um side-gig ativo, ou um fundador de plataforma freelancer se perguntando como pode se preparar.

Não há resposta certa, mas é importante fazer uma análise antecipada do seu negócio, avaliar prováveis ​​contingências e identificar formas de reduzir a vulnerabilidade. Aqui estão várias abordagens que podem ajudar a definir seu risco e tomar as medidas necessárias.

Hackathon pessoal

Criado por Tal Shmueli, um empresário israelense, o hackathon pessoal é uma maneira de identificar pontos fortes e fracos que afetam seu sucesso durante a recessão: pergunte a colegas que o conhecem bem e serão honestos no que você é melhor e no que você pode melhorar. Em seguida, absorva, identifique e execute ações específicas que permitam que você ou sua plataforma melhorem significativamente.

Conserte o telhado enquanto o sol está brilhando

A maioria dos economistas espera um trecho difícil, mas o mercado ainda será bastante aquecido para os freelancer. E, portanto, é um momento feliz para abordar necessidades de melhoria em sua prática pessoal ou na sua plataforma. Como diz o ditado: “A melhor hora para consertar o telhado é quando o sol está brilhando”. Quais investimentos podem ser implementados rapidamente com um conhecimento seguro de retorno forte? Sua atual cartela de clientes projetada para seis meses é forte o suficiente? Existem maneiras de proteger sua previsão de riscos? Se for um líder de plataforma, você tem a combinação certa de freelancers? Você tem acesso a outras redes de talentos conforme necessário? Os problemas operacionais foram ignorados e devem ser corrigidos? Este é o momento certo para adicionar automação à plataforma ou melhorar a administração do seu negócio?

Planejamento de demanda

Mais e mais plataformas começaram a se concentrar no planejamento de demanda, ajudando os clientes a identificar os requisitos de trabalho nos próximos trimestres. Duas vezes por ano, a Catalent envolve as necessidades de clientes de projetos futuros. A Gigged.ai na Escócia recentemente implementou um processo semelhante. Plataformas mais centradas na empresa, como Toptal.com reconhecem o valor do contato contínuo por meio de parceiros que constroem relacionamentos com clientes importantes.

Teste de stress

Se você trabalhou com bancos durante a Grande Recessão de 2007, você testou a resiliência financeira do seu negócio pessoal ou da plataforma que você fundou contra um impacto financeiro significativo. Qual é o impacto de uma redução de receita de 10% em seu negócio? Que tal 20%? Você poderia se dar ao luxo de perder um ou mais dos seus três principais clientes? E se os clientes pressionarem para desacelerar os cronogramas dos projetos ou renegociar as taxas?

Análise de cenário

Pense na análise de cenário como um teste de stresse com ambição e imaginação. O teste de stresse identifica sensibilidades e oferece uma melhor compreensão do impacto da recessão em sua prática ou plataforma freelance. Agora, o que fazer sobre isso? Os cenários ajudam você a testar diferentes opções, por exemplo, se é melhor aumentar a saída ou cortar custos. A 9am.works, uma nova plataforma, foi o resultado de um pensamento de cenário na Codecontrol.io, uma plataforma de tecnologia alemã de sucesso.

Pesquisa e ação

Você sabe que precisa mudar? Então, comece, usando testes ágeis. Um exemplo: Gabe Greenberg da G2i.co é movido por uma visão de saúde para trabalhar tanto para a equipe da plataforma quanto para os membros freelance. Uma inovação recente: mudar para uma semana de trabalho de quatro dias. Em vez de debater interminavelmente, ele e sua equipe testaram extensivamente, certificando-se de uma boa comunicação com os clientes, e como garantir que o cliente e o freelancer tivessem cobertura para os problemas que surgiram.. Em tempos difíceis, isso faz a diferença.

Encontre um bom treinador ou conselheiro

Ter um guia é fundamental ao entrar em um território novo. Uma das contribuições mais úteis é a compreensão das consequências não óbvias e não lineares de diferentes cursos de ação. Cada uma dessas abordagens é testada e o uso disciplinado ajudará tanto freelancers e empreendedores a identificar e tomar as ações necessárias para manter o funcionamento do negócio e os clientes bem atendidos.

O post Freelancers: 5 dicas para planejar o futuro em tempos incertos apareceu primeiro em Forbes Brasil.