O C-Suite dessa quinzena traz movimentações nas áreas de finanças, tecnologia e marketing. A AIG Brasil, anunciou Thomas Batt como novo presidente da seguradora no país. A KPMG no Brasil tem um novo sócio-diretor de alianças estratégicas, o executivo Andrew Barbosa. A plataforma AllowMe anunciou Helenice Moura como nova head de Growth Marketing. A empresa de tecnologia Sonda tem um novo vice-presidente de serviços de plataforma, o executivo Gustavo Trevisan. E Bruna Fallani é a nova Chief Experiencie Officer da Horus.

Nesta edição, o C-Suite conversou com Mauricio Ferreira, novo country manager da área industrial da HP. O executivo, que tem como objetivo acelerar os negócios da companhia na direção da transformação da impressão digital, fala sobre expectativas pós pandemia e ressalta habilidades para uma carreira sólida.

Forbes: O que faz um Country Manager da área de impressão Industrial, e como é sua rotina?

Mauricio: Antes de tudo, eu acredito que o Country Manager precisa ter uma mentalidade de empreendedor corporativo, além das habilidades de liderança. Ele deve fazer com que as pessoas trabalhem através da liderança, porque quando você tem um grupo preparado, com empowerment, você, como country manager, consegue focar nas coisas muito mais estratégicas da empresa sem precisar se envolver diretamente com assuntos cotidianos. Ou seja, eu diria que atuo como um maestro, orquestrando diversas atividades desse grande sistema, como são a relação com clientes, com parceiros comerciais, com o mercado e a organização como um todo. Então, resumidamente, a minha rotina é baseada em reuniões com essas entidades, reservando grande parte do meu tempo para estar junto aos clientes.

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Forbes: Qual a característica ou habilidade que você desenvolveu durante seus 22 anos de carreira que mais te ajudou durante esse trajeto?

Mauricio: Eu diria que são três: a primeira é a habilidade em traduzir o que esta acontecendo no presente. Você precisa estar sempre um passo a frente, sempre se preparando para as mudanças que certamente virão, sejam elas boas ou ruins. A segunda é você acreditar em si mesmo, no seu potencial. Você precisa sempre mostrar para as pessoas que não esta somente envolvido com alguma situação, mas demostrar com ações que você esta comprometido. O comprometimento traz resultados e credibilidade, e essa credibilidade é algo construído no dia a dia. Por fim, você também precisa gostar muito de pessoas. Eu costumo dizer que o ser humano é extremamente complexo nas suas ações, reações e pensamentos. E, por vezes, você precisa apenas escutar o que o outro tem a dizer e falar menos.

Forbes: Você enxerga alguma tendência de consumo para essa fase de retomada (ou ‘pós-pandemia’)?

Mauricio: A pandemia causou diversos problemas e trouxe para o muitas mudanças. Porém, também surgiram muitas oportunidades. No nosso caso, em especial, apareceram novas demandas para a produção de embalagens de delivery. Aquelas empresas que já estavam se preparando para um contato mais próximo com o cliente, através de plataformas online, por exemplo, saíram na frente. Abriu-se uma grande estrada de soluções de impressão digital de baixas tiragens, personalização para garantir uma maior fidelidade com os clientes finais e otimização da velocidade de entrega. E tudo isso só é possível através da solução de impressão digital.

Forbes: Em relação ao mercado nacional, qual é a principal diferença do público brasileiro quando comparado aos demais países? 

Mauricio: Complexidade e o chamado Custo Brasil são os desafios do dia a dia de qualquer empreendedor. Quando observamos o público brasileiro, até por conta desse ambiente que está inserido, as principais referencias que eu vejo estão principalmente na criatividade, na resiliência, e também no poder de adaptação. Então, quando comparamos com os demais países, fica fácil observar que o público brasileiro lida melhor com as adversidades.

Confira a galeria de movimentações nesta quinzena:

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